Principper
Mine principper for AI i ledelse
Det, jeg står for, når det gælder vibecoding med AI og ledelse. Principperne er skrevet ud fra det, jeg selv har lært ved at bygge og eksperimentere, og jeg opdaterer dem, når jeg bliver klogere.
Senest opdateret 16. oktober 2026
-
Prøv det selv, før du beslutter
Ledelse · Teknologi Ledelse · TeknologiMan kan ikke lede det, man ikke forstår. Som leder skal jeg have prøvet teknologien på egen krop, før jeg træffer beslutninger om den.
-
AI skriver koden, men jeg ejer konsekvenserne
Strategi · Ledelse · Teknologi Strategi · Ledelse · TeknologiValg om data, sikkerhed og privatliv kan ikke overlades til et værktøj. Ansvaret ligger hos den, der ejer løsningen.
-
Forstå flowet, ikke nødvendigvis koden
Ledelse · Teknologi Ledelse · TeknologiHvor ligger koden, hvor ligger data, og hvad sker der, når jeg trykker på knappen? Den forståelse er vigtigere end at kunne skrive koden selv.
-
Et kvalificeret gæt er ikke en diagnose
Ledelse · Teknologi Ledelse · TeknologiDet gælder både for AI og for mennesker. Spørg altid: Hvordan ved vi det?
-
Test før det går i drift
Teknologi TeknologiEt testmiljø er ikke bureaukrati. Det er det, der gør det trygt at lave ændringer.
-
Byg privatliv og sikkerhed ind fra start
Strategi · Teknologi Strategi · TeknologiDet er langt nemmere at sige nej til en cookie fra begyndelsen end at fjerne den bagefter.
-
Små fejl er gaver
Ledelse · Teknologi Ledelse · TeknologiEksperimentér, hvor det ikke gør ondt. Så lærer man det, man ellers først ville lære, når det koster meget mere.
-
Del det, du lærer, også det, der gik galt
Ledelse LedelseLedere skal vise, at de også er i gang med at lære. Det hjælper ingen at lyde mere sikker, end man er.