Principper

Mine principper for AI i ledelse

Det, jeg står for, når det gælder vibecoding med AI og ledelse. Principperne er skrevet ud fra det, jeg selv har lært ved at bygge og eksperimentere, og jeg opdaterer dem, når jeg bliver klogere.

Senest opdateret 16. oktober 2026

  1. Prøv det selv, før du beslutter

    Man kan ikke lede det, man ikke forstår. Som leder skal jeg have prøvet teknologien på egen krop, før jeg træffer beslutninger om den.

    Ledelse · Teknologi Ledelse · Teknologi
  2. AI skriver koden, men jeg ejer konsekvenserne

    Valg om data, sikkerhed og privatliv kan ikke overlades til et værktøj. Ansvaret ligger hos den, der ejer løsningen.

    Strategi · Ledelse · Teknologi Strategi · Ledelse · Teknologi
  3. Forstå flowet, ikke nødvendigvis koden

    Hvor ligger koden, hvor ligger data, og hvad sker der, når jeg trykker på knappen? Den forståelse er vigtigere end at kunne skrive koden selv.

    Ledelse · Teknologi Ledelse · Teknologi
  4. Et kvalificeret gæt er ikke en diagnose

    Det gælder både for AI og for mennesker. Spørg altid: Hvordan ved vi det?

    Ledelse · Teknologi Ledelse · Teknologi
  5. Test før det går i drift

    Et testmiljø er ikke bureaukrati. Det er det, der gør det trygt at lave ændringer.

    Teknologi Teknologi
  6. Byg privatliv og sikkerhed ind fra start

    Det er langt nemmere at sige nej til en cookie fra begyndelsen end at fjerne den bagefter.

    Strategi · Teknologi Strategi · Teknologi
  7. Små fejl er gaver

    Eksperimentér, hvor det ikke gør ondt. Så lærer man det, man ellers først ville lære, når det koster meget mere.

    Ledelse · Teknologi Ledelse · Teknologi
  8. Del det, du lærer, også det, der gik galt

    Ledere skal vise, at de også er i gang med at lære. Det hjælper ingen at lyde mere sikker, end man er.

    Ledelse Ledelse